Slyšíte v kolektivu vyjádření nesouhlasu? Gratuluji!

Po přednášce Amy C. Edmondson z Harvardu na NEWTONu 12. března následovala panelová diskuze. A jednou z debatujících byla také Mgr. Kateřina Çakin, ředitelka odborného centra podnikatelských disciplín, která se s NEWTON Today podělila o svůj pohled na diskutované téma, kterým byly chyby a práce s nimi.

Téma psychologického bezpečí je aplikovatelné do všech sfér života. Je klíčové pro úspěšné studium, dobré vztahy v rodině a jednoznačně nezbytné pro rozvoj v pracovním prostředí. 

Nikdo nechce chybovat

Přesto je to nezbytná součást života a pokroku. Je přirozené, že se při selhání cítíme nepříjemně, někdy až trapně, jindy frustrovaně. Nikdo nedělá chyby jako koníček, nicméně
pokud budeme své neúspěchy zakopávat hluboko do hlíny, zpomalujeme celý proces vývoje a ochuzujeme ostatní o poznání nevhodných možností. 

Pokud jste chybovali vy, je velmi pravděpodobné, že stejnou chybu udělal i ten před vámi a zítra ten vedle vás. Stojí to čas, peníze a pokrok v nedohlednu. Stačí přitom docela málo a opakovaným chybám lze předejít. Není potřeba zakoupit stroj ani stahovat aplikace.

Co na to Amy C. Edmondson

Harvardská profesorka, Amy C. Edmondson, na své přednášce na NU velmi detailně definovala termín psychologické bezpečí. Nastavení pracovní důvěry, kde je i neúspěch akceptovatelný výsledek.

Nehovořila však o snížených nárocích, pohodlí, jistotě své pozice, či pochlebování. Edmondson opakovaně prezentovala psychologické prostředí jako klima, kde jsou nápady, otázky, obavy i selhání vítány a ceněny. 

Slyšíte-li v kolektivu špatné zprávy, volání o pomoc a vyjádření nesouhlasu, gratuluji! Podařilo se vám nastavit funkční psychologické prostředí a máte větší potencionál k rychlejšímu růstu. 

Edmondson v závěrečné metafoře přirovnala umění selhávat k oblíbenému sportu Newton Family, jachtaření. Pokud chce kapitán udržet kurz a zvládnout nástrahy rozbouřeného moře, musí posádka spojit své síly a táhnout za jeden provaz. 

Chceme-li dosáhnout pokroku v turbulentní době, ve které žijeme, potřebujeme jeden druhého. Jen týmovou spoluprací se naučíme chybovat správně a máme daleko větší šanci se přiblížit k cíli. Chyby jsou důkazem evoluce, ukazují cestu. 

Téma psychologického bezpečí, využití inteligentních chyb, poučení se z nich, jejich sdílení a na to navazující odolnost, to jsou oblasti, kterým se na NEWTONu věnujeme. Brzy přibude nový předmět na téma “umění selhávat”, který rozšíří nabídku speciálních výcviků pro manažery jako je X-tream management nebo Authentic Leadership Bootcamp.

X-tream Management mi ukázal, že mé limity jsou flexibilní

Jak prožívala rektorka Anna Plechatá Krausová zátěž výcviku X-tream Management? Kam ji to posunulo, a co ji to dalo? Přečtete si v rozhovoru.

Slyšíte v kolektivu vyjádření nesouhlasu? Gratuluji!

Co si myslí o přednášce Amy C. Edmondson a psychologickém bezpečí Kateřina Cakin. Proč je jí to téma blízké? A jaké jsou novinky v nabídce NEWTONu?

Rady šprtky: Jak se připravit na velkou zkoušku

Přečtěte si 11 dobrých rad, jak se připravit na důležitou zkoušku. Jděte na to vědecky podle zkušené šprtky, a určitě ji uděláte.