Jiří Nesiba - Filosofická rozcvička dvanáct smyslů a zvířetníková znamení

Povídání o dvanácti lidských smyslech a jak je rozvíjet. Běžně si vzpomeneme na pět smyslů – chuť, čich, hmat, sluch a zrak. Nicméně mimo tyto vnější smysly, máme i tzv. vnitřní smysly. Ale ty nejsou vidět na první pohled.  Na tyto vnitřní smysly se zapomnělo, až současná věda postupně odkrývá tato tajemství vědeckou řečí. My si ukážeme, jak jsme spojeni smysly s vesmírem. Budeme tak hovořit o 12-ti smyslech a povíme si  o vztahu smyslů a jednotlivých zvířetníkových znamení.

Podívejte se na záznamy živých vysílání našeho vyučujícího Jiřího Nesiby:

1. Smysl pro hmat - Váhy (livestream 2. dubna)

2. Životní smysl - Štíři (livestream 7. dubna)

3. Smysl pro pohyb, prostor - Střelci (livestream 9. dubna)

4. Smysl pro rovnováhu - Kozorozi (livestream 14. dubna)

5. Smysl pro čich - Vodnáři (livestream 16. dubna)

6. Smysl pro chuť - Ryby (livestream 21. dubna)

7. Smysl pro zrak - Panny (livestream 23. dubna)

8. Smysl pro teplo – Lvy a Lvice (livestream 28. dubna)

9. Smysl pro sluch - Raci (livestream 30. dubna)

10. Smysl pro řeč - Blíženci  + 11. Smysl pro myšlenky - Býci (livestream 5. května)

12. Smysl pro Já – Berani a Beranice (livestream 7. května)

Kdo je Jíří Nesiba?

Vystudoval Masarykovu univerzitu v Brně, filosofickou fakultu filosofie-historie. Soustředil se na francouzskou filosofii a vědeckou metodologii. Do Francie stále rád pravidelně jezdí, a to nejlépe na kole. Díky životním okolnostem se začal zajímat o etiku ve veřejném i soukromém sektoru, a tomuto tématu se začal věnovat i odborně. Na NEWTON College se s ním můžete potkat v předmětu Filozofie pro manažery a Etické aspekty managementu.


Inteligentní selhání vs nákladné chyby: Inovační paradox

Existoval by pokrok bez selhání? Je inteligentní chyba nutná v inovačním procesu? Chybují více vizionáři?

Podvádíte? Nebo je to imposter syndrom?

Co je to imposter syndrom (syndrom podvodníka), jak se projevuje a jak s ním můžeme případně bojovat?

Psychologické bezpečí není hygienický faktor

Proč je třeba brát firemní strategii jako živý dokument a pravidelně ji přezkoumávat? Proč lpění na původních závěrech může způsobit krach podnikání?